Was kann man tun, damit die „Kleinigkeiten“, die die Ortsbeiräte als Wünsche anmelden, erledigt werden und nicht Jahr für Jahr wieder vorgebracht werden müssen? Mir ist wichtig, dass Menschen, die sich ehrenamtlich engagieren, nicht frustriert den Hut an den Nagel hängen. Sie investieren ihre Zeit und Energie, um unser direktes Lebensumfeld für alle besser zu machen. Die Ortsbeiräte und engagierten Ortsgemeinschaften schaffen und erhalten unheimlich viel Infrastruktur für die Gemeinschaft – ehrenamtlich und mit Herzblut. Das ist von unschätzbarem Wert, denn die Gemeinde könnte das allein niemals leisten. Wenn wir dafür bezahlen müssten, gäbe es das alles schlicht nicht. Jeder Euro und jede unterstützende Arbeitsstunde der Gemeindeverwaltung oder des Bauhofs zahlt sich hier sofort vielfach aus. Für mich gibt es deshalb keine „Kleinigkeiten“, wenn sie von den Ortsbeiräten kommen. Diese Anliegen sind das Ergebnis von Erfahrung und Engagement vor Ort und tragen dazu bei, dass unsere Dörfer lebenswert bleiben. Falls ein Wunsch aus organisatorischen oder finanziellen Gründen nicht sofort umsetzbar ist, werde ich im Gespräch mit den Ortsvorstehern und Ortsbeiräten eine machbare Alternative finden – oder den Wunsch so planen, dass er im nächsten Haushaltsjahr umgesetzt werden kann. Um das zu gewährleisten, werde ich eine Wiedervorlage im Rathaus einführen. So müssen Ortsbeiräte ihre Anliegen nicht immer wieder neu beantragen. Ein kleiner Schritt für die Verwaltung, aber ein starkes Zeichen der Wertschätzung für das Ehrenamt. Damit auch unterjährig nichts verloren geht, werde ich eine klare Übersicht im Rathaus schaffen, die Verlässlichkeit und Transparenz schafft – für die Ortsbeiräte ebenso wie für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Verwaltung und im Bauhof. Und damit auch bei großen Projekten nichts liegen bleibt, ist ein lösungsorientiertes Denken als Bürgermeister unverzichtbar. Eine über Jahre unbesetzte Stelle darf aus meiner Sicht kein Grund sein, Projekte im Millionenbereich unbearbeitet zu lassen. Mein Ansatz: Zunächst würde ich in der kommunalen Familie nach Unterstützung suchen, beispielsweise bei benachbarten Gemeinden oder im Rahmen interkommunaler Zusammenarbeit. Wenn diese Ansätze nicht erfolgreich sind, dürfen wir uns auch nicht davor scheuen, außergewöhnliche Maßnahmen zu ergreifen – etwa die Personalgestellung durch einen externen Dienstleister. Solche Lösungen sind zwar kostenintensiver als eigene Mitarbeiter, doch die Kosten eines Nichthandelns wären für unsere Gemeinde weitaus höher. Deshalb gilt es, pragmatisch und im Sinne von Hohenstein zu handeln, um wichtige Projekte rechtzeitig und erfolgreich umzusetzen.